TRANSPARENZ UND VERANTWORTUNG IN DER LIEFERKETTE

Design und Verkauf unserer Kleidung erfolgen in Eigenregie. Die Produktion erfolgt durch spezialisierte Zulieferer. Die Lieferkette der Kleidung umfasst viele Stufen, vom Baumwollbauern bis zur Fabrik, in der Ihr Lieblingsprodukt zusammengenäht wird. Um nachhaltiger zu arbeiten und unsere Auswirkungen zu verstehen, ist es wichtig, dass wir unsere Kette kennen. Unser Ziel ist eine Lieferkette, die bis einschließlich der Garne bis 2025 zu 100 % transparent ist. Im Jahr 2024 lagen wir bei 97 %.

Was haben wir bisher unternommen, um dies zu erreichen? Wir haben begonnen, unsere direktesten Zulieferer zu kartieren, und gehen jedes Jahr tiefer in die Kette; wir lernen unsere indirekten Partner kennen, wie Wäschereien und Textilhersteller. Die untenstehende Abbildung zeigt jede Phase der Lieferkette und welchen Prozentsatz unserer Lieferanten uns bereits Informationen über die Fabriken in diesen Phasen bereitgestellt haben.

Wie Sie sehen, haben wir bereits erhebliches Wissen über unsere Kette – aber wir sind noch nicht am Ziel. Deshalb erweitern wir kontinuierlich unser Verständnis. Schritt eins: wissen, wo unsere Produkte gefertigt werden. So können wir die Produktionsstandorte prüfen und gemeinsam mit den Lieferanten Verbesserungen erarbeiten.

Wo werden unsere Produkte hergestellt?*

*basierend auf dem Einkaufswert in 2024

Verträge mit Lieferanten

America Today möchte faire und langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufbauen. Wir möchten Lieferanten dabei unterstützen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Menschenrechte und die Umwelt achtet. Uns ist bewusst, dass unsere Beschaffungsmethoden Risiken in der Kette beeinflussen können. Aus diesem Grund haben wir Beschaffungsprinzipien formuliert. Unser Einkaufsteam bemüht sich, gemäß diesen zu arbeiten, um Risiken zu vermeiden und Lieferanten zu unterstützen. Unsere Normen und Werte sind in unserer Lieferantenerklärung für soziale und ökologische Nachhaltigkeit festgelegt. Dieses Abkommen beschreibt unsere Anforderungen und Richtlinien für Lieferanten in Bezug auf Transparenz, den Schutz der Rechte und Sicherheit der Arbeitnehmer, verbotene Chemikalien und bevorzugte oder nicht zulässige Materialien. Unsere Beschaffungsgrundsätze und der Verhaltenskodex amfori BSCI sind in diesem Dokument enthalten. Alle unsere direkten Lieferanten haben diese Erklärung unterzeichnet.

Überwachung der Fabriken

Wir besuchen mindestens einmal jährlich alle unsere Nähateliers in Risikoländern, um die Arbeitsbedingungen und Produktqualität mit eigenen Augen zu sehen. Unsere lokalen Einkaufs- und Qualitätsteams führen Inspektionen zu Arbeitsbedingungen, Sicherheit und Produktqualität durch. Wir überprüfen die Bedingungen bei unseren Lieferanten auch mithilfe unabhängiger Audits, hauptsächlich durch die amfori Business Social Compliance Initiative (BSCI), der wir 2013 beigetreten sind. Durch Zusammenarbeit mit anderen Akteuren in der Branche bündeln wir unsere Kräfte und erreichen mehr. Amfori BSCI ist eine unabhängige Organisation mit dem Ziel, die Arbeitsbedingungen in globalen Produktionsketten zu verbessern. Ein unabhängiger Prüfer auditierte die gesamte Fabrik, spricht mit den Mitarbeitenden und überprüft die Verwaltung. Ziel des Audits ist es, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Die BSCI Audits finden zweimal jährlich statt, mit erforderlichen Folgeaudits, je nach festgestellten Verbesserungspunkten. Für weitere Informationen besuchen Sie amfori

Wir versuchen, Lieferanten durch konstruktives Feedback zu ihren Verbesserungsplänen zu unterstützen. Lieferanten können auch BSCI Schulungen besuchen, und wir arbeiten gemeinsam an Projekten zu spezifischen Themen (siehe z. B. „Respekt vor Menschenrechten“). So helfen wir unseren Lieferanten, Arbeitsbedingungen Schritt für Schritt zu verbessern. Derzeit werden alle Nähateliers in Risikoländern, mit denen wir zusammenarbeiten, über BSCI oder ein anderes anerkanntes unabhängiges Sozialsystem geprüft. Unsere Anforderung ist mindestens ein C Ergebnis im BSCI System oder ein gleichwertiges Ergebnis.

Überwachung von Fabriken mit Nassprozessen

Neben der Kontrolle der Produktionsfabriken möchten wir auch die Situation in tieferen Stufen der Lieferkette bewerten. Wir beginnen mit den Fabriken, in denen unsere Produkte gewaschen, gefärbt oder bedruckt werden. Dies verlangt spezifisches Wissen, denn diese Fabriken verwenden viel Energie, Wasser und Chemikalien, was Umwelt und Menschen negativ beeinflussen kann. Im Jahr 2021 wurden unsere lokalen Einkaufsteams geschult zu den Risiken dieser Prozesse und den Fragen, die sie an die Fabriken richten können, damit wir gemeinsam mit unseren Lieferanten Verbesserungen umsetzen. Unser Ziel ist, dass bis 2025 alle Wasch-, Färbe- und Druckfabriken von unseren lokalen Kolleginnen und Kollegen oder durch eine unabhängige Audit geprüft werden.