TRANSPARENCE ET RESPONSABILITÉ AU SEIN DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

Nous concevons et vendons nous-mêmes nos vêtements. La production est réalisée par des fournisseurs spécialisés. La chaîne d’approvisionnement des vêtements comporte de nombreuses étapes, du cultivateur de coton à l’usine où votre produit préféré est assemblé. Pour travailler plus durablement et comprendre clairement notre impact, il est essentiel de connaître notre chaîne. Notre objectif est une chaîne d’approvisionnement 100 % transparente jusqu’aux fils d’ici 2025. En 2024, nous atteignions 97 %.

Que avons-nous fait jusqu’à présent pour parvenir à cela ? Nous avons commencé par cartographier nos fournisseurs directs et chaque année approfondissons cette chaîne ; nous connaissons désormais nos partenaires indirects, comme les blanchisseries ou fabricateurs de tissus. La figure ci dessous présente chaque étape de la chaîne et le pourcentage de nos fournisseurs nous ayant déjà fourni des informations sur les usines à ces phases.

Comme vous le voyez, nous avons déjà une vision considérable de notre chaîne. Mais ce n’est pas encore suffisant. C’est pourquoi nous travaillons en continu à améliorer notre visibilité. La première étape est de savoir où nos produits sont fabriqués. Cela nous permet de vérifier les sites de production et de collaborer avec les fournisseurs pour les améliorer..

Où nos produits sont ils fabriqués ?*

*sur la base de la valeur d’achat en 2024

Contrats de fournisseurs

America Today souhaite établir des relations équitables et durables avec ses fournisseurs. Nous voulons aider les fournisseurs à créer un environnement de travail où les droits humains et l’environnement sont respectés. Nous savons que nos pratiques d’achat peuvent influencer les risques dans la chaîne. C’est pourquoi nous avons défini des principes d’achat. Notre équipe achats s’efforce de les appliquer afin de prévenir les risques et soutenir les fournisseurs. Nos normes et valeurs sont consignées dans notre Déclaration fournisseur de durabilité sociale et environnementale. Cet accord décrit nos exigences et lignes directrices pour les fournisseurs sur des sujets tels que la transparence, la protection des droits et de la sécurité des travailleurs, les substances chimiques interdites dans les processus de production et les matériaux privilégiés ou interdits. Nos principes d’achat etle code de conduite amfori BSCI sont consignés dans ce document. Tous nos fournisseurs directs ont signé cette déclaration.

Suivi des usines de production

Nous visitons au moins une fois par an tous nos ateliers de couture dans les pays à risque, afin de constater vous-mêmes les conditions de travail et la qualité de nos produits. Nos équipes locales achat et qualité effectuent des inspections concernant les conditions de travail, la sécurité et la qualité des produits. Nous vérifions également les conditions chez nos fournisseurs via des audits indépendants, principalement via l’initiative amfori Business Social Compliance Initiative (BSCI), à laquelle nous avons adhéré en 2013. En collaborant avec d’autres acteurs du secteur, nous pouvons unir nos forces et atteindre plus. Amfori BSCI est une organisation indépendante visant à améliorer les conditions de travail dans les chaînes de production mondiales. Un évaluateur indépendant audite l’ensemble de l’usine, dialogue avec les travailleurs et vérifie l’administration. L’objectif de cet audit est d’identifier les pistes d’amélioration. Les audits BSCI ont lieu deux fois par an, avec un ou plusieurs audits de suivi selon les points à corriger. Pour plus d’informations, visitez amfori pour en savoir plus.

Nous aidons les fournisseurs à progresser en fournissant des retours constructifs sur leurs plans d’amélioration. Nos fournisseurs peuvent aussi participer à des formations BSCI, et nous collaborons à des projets sur des thèmes spécifiques (voir par ex. « Respect des droits humains »). Ainsi, nous aidons nos partenaires à améliorer progressivement les conditions de travail. Actuellement, tous les ateliers de couture avec lesquels nous travaillons dans les pays à risque sont contrôlés via BSCI ou un autre système d’audit social indépendant reconnu. Notre exigence est un score minimum de niveau C dans le système BSCI ou un résultat équivalent.

Contrôle des usines de traitement par voie humide

En plus de surveiller les usines de production, nous souhaitons évaluer les niveaux plus profonds de la chaîne d’approvisionnement. Nous commençons par les usines où nos produits sont lavés, teints ou imprimés. Ces processus nécessitent une expertise spécifique, car ils utilisent beaucoup d’eau, d’énergie et de produits chimiques, qui peuvent impacter l’environnement ou les personnes. En 2021, nos équipes locales achat ont suivi des formations sur les risques de ces procédés et sur les questions à poser aux usines pour initier des améliorations. Notre objectif est qu’en 2025 toutes les usines de lavage, teinture et impression soient auditées par nos collègues locaux ou via un audit indépendant.